Від п’яти днів до чотирьох: як ШІ може змінити робочий тиждень

Генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг вважає, що штучний інтелект невдовзі може допомогти нам обміняти традиційний п’ятиденний ритм на чотириденний. В інтерв’ю Fox Business він пояснив, що так само, як попередні індустріальні революції змінювали працю, скорочуючи робочий тиждень із семи днів до шести, а згодом до п’яти, ШІ може спричинити наступний великий зсув. Автоматизуючи рутинні завдання й підвищуючи продуктивність, машини можуть відкрити двері до коротших графіків без втрати результативності.

Трансформація щоденної роботи

Хуанг прогнозує, що працівники почуватимуться навіть більш залученими у дні, коли вони працюють. Звільнені від повторюваних обов’язків, вони отримають простір для нових ідей і швидшого переходу між проєктами. Хоча деякі професії можуть зникнути, він упевнений, що на їхньому місці з’являться нові. Його погляд оптимістичний: навіть попри зміни у ролях, якість життя поступово зростатиме.

Докази з глобальних експериментів

Fortune зазначає, що експерименти зі скороченим робочим тижнем уже показали перспективні результати. Пілотні програми у США та Великій Британії випробували чотириденний формат, тоді як Нідерланди запровадили 32-годинну модель, яку можна будувати як чотири повні дні або п’ять скорочених. Результати надихають. Компанії часто повідомляли про стабільну або зростаючу продуктивність, вищі доходи та щасливіших співробітників із меншим рівнем вигорання й плинності кадрів.

Бачення Хуанга полягає не лише в тому, щоб працювати менше. Йдеться про зміну способу використання часу, зосередження енергії на творчості та інноваціях, водночас досягаючи здоровішого балансу. ШІ може не просто зробити роботу ефективнішою, а й визначити, яким буде сучасний робочий тиждень.